学习力是企业的核心竞争力，也是企业可持续发展的源泉。一直以来，南京新居建设集团高度重视学习型组织的建设，不断在构建学习愿景、创造学习氛围、丰富学习内容等方面下功夫，鼓励员工在干中学，走出去学，以实现将学习成果转化为推动企业发展的强大动能。
引进专业力量，在实践中学。在关系百姓家居乐业的工程项目中，新居集团引入专业团队进行现场把控与指导，施工人员通过反向学习，有效提高专项业务能力，夯实工程施工质量。
开设新居讲堂，在课堂上学。在始终坚持党建学习的基础上，新居集团打造“新居讲堂”，开设软件技能培训、金融知识提升、突发事件应急处理、项目监管等课程，培养复合型人才，为集团的长远发展积储能量。
树立先进典型，在内部学。新居集团每年从各部门中评选优秀典型、树立先进标兵，推出创新能手，鼓励员工不断向先进靠拢，形成比学赶超的良好氛围，推进集团学习型组织建设。
对标学习单位，走出去学。除了在集团内学习典型外，新居集团主动走出去，广开视野。对标优秀企业，增强项目在基础管理、科技创新、智能建造、文明施工、绿色环保等方面的施工管理能力。走出去，再引进来，让学习真正转化为创新发展的创效动能。
