为全面做好集团建设项目风险管控和安全生产工作，确保集团安全生产形势持续稳定，2021年12月31日下午，新居集团召开了2021年度综合考评暨安全生产工作视频会议。会议全面总结2021 年综合考评及安全生产工作，分析当前面临的安全生产形势，研究部署下一阶段安全生产工作。会议采取视频形式召开，集团董事长宋泽青主持会议并讲话，总经理雍建瑜、副总经理陈湧林、郁靓琳、邵树圣出席会议，集团安委会成员、安委办、瑞捷咨询以及施工和监理单位代表在主会场参加会议，集团本部员工、子公司员工、各在建项目参建单位主要管理人员在分会场参加会议。
会上受集团委托的第三方专业管理团队对2021年度集团建设项目综合考评情况做了点评，并就下一步工作开展提出了改进的措施和建议。随后，集团各职能部门、子公司向集团董事长递交了2022年安全生产责任书，将安全生产责任层层传导与压实，确保2022年集团安全生产目标圆满实现。
邵树圣宣读了《关于新居集团2021年度建设项目综合考评排名的通报》，激励排名靠前的单位再接再厉再创佳绩，督促排名靠后的单位对标找差，争取下一阶段有较大改进和提升。
润泰五期总包单位“海通建设集团有限公司”总经理秦鼎、泰山H地块监理单位“南京腾江工程咨询有限公司”项目总监陈超、集团安委办徐俊作为代表依次作表态发言，围绕安全生产工作谈经验、查不足、明目标、谋进步。
雍建瑜对2021年安全工作进行了总结，并对下一阶段安全生产工作进行部署动员。雍建瑜指出，一要强化红线意识，绷紧安全神经。今年以来，集团安全生产形势平稳向好，但麻痹思想仍然存在，安全形势依然不容乐观，安全管理力度还不够。各单位、各部门要始终绷紧安全生产这根弦，切实提高站位，树牢底线思维，加强风险防范，严防各类事故发生。二要坚持问题导向，狠抓工作落实。要加强风险排查和隐患整改工作，切实做好安全生产的交底培训工作，防范重特大安全生产事故，突出抓好重点部位和关键环节的安全监管和专项整治。三要强化责任担当，筑牢安全防线。要强化责任落实，全面落实安全生产责任制，营造安全稳定的社会环境。要强化责任考核，充分发挥考核“指挥棒”作用，严格落实安全生产责任追究和“一票否决”制。要转变工作作风，求真务实、真抓实干，关口前移、重心下移，切实把安全生产工作抓细抓实、抓出成效，做到守土有责、守土尽责。
宋泽青对集团安全生产工作提出要求。宋泽青指出，2021年，集团安全生产工作总体平稳，过程可控。在超大体量的建设过程中，集团克服了诸多困难和挑战，取得了来之不易的成绩，这是集团上下共同努力的结果。但同时也应该清醒地看到，当前安全隐患依然存在，安全生产形势依然复杂多变。宋泽青强调，2022年要进一步抓好集团安全生产工作，一要强化政治自觉，做到三个坚持。要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终坚持以人民为中心的发展思想，始终坚持把中央、省市新区关于安全生产工作的部署要求落实到位，切实增强干部群众的底线思维和红线意识。二要强化担当作为，做到四个落实。要落实好党政领导责任，坚持党政同责、一岗双责，全面落实安全生产责任制和“一票否决”制。要落实好部门监管责任，安委办要认真履行综合监管职能，统筹集团安全监管工作。要落实好企业主体责任，各施工单位要按照法律法规和有关规定，加大安全投入，改善安全条件，健全规章制度。要落实好现场管理责任，各项目经理部要严格落实项目安全生产责任制，把安全责任层层分解落实。三要强化体系建设，做到五严五实。责任体系要严，指标体系要实。隐患排查要严，防范措施要实。考核监督要严，处罚追责要实。应急处置要严，安全整改要实。安全教育要严，安全培训要实。
安全生产工作永远在路上。新的一年，新居集团将全面落实本次安全生产会议精神，保持安全定力，坚持稳扎稳打，筑牢安全生产防线，持续优化政治生态，统筹抓好疫情防控，以廉政建设新成效保障安全发展新成绩，确保集团大局始终和谐稳定，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（图|文/张洁）
