6月5日上午，新居集团召开建设项目夏季防汛、高温安全生产暨精细化管控会议。新居集团领导班子，集团安委办、建设管理部、子公司负责人、各项目主管、各项目总监、项目经理参加会议。
会上结合集团聘请第三方近期对各项目检查中发现存在的安全隐患问题以及值得借鉴推广标准做法按类别、按分项进行分析、点评，同时通报了新区精细化管控会议涉及集团的“红黑榜”项目。集团引入第三方专业力量进行监管，有效弥补了集团项目管理人员数量不足、管理水平能力缺位等方面存在的不足，旨在通过考评巡查，为有效提高项目建设管理水平、杜绝危大事故发生、优化管理流程等起到重要防范预防作用。会上邀请参建单位代表就本项目现场情况、检查中存在的问题以及如何进一步提高安全管理等进行分享交流。
针对今年是建党100周年大庆的特殊年份，集团安委办结合安全生产月的工作安排，进一步就夏季高温、防汛安全生产工作进行布置。
会议强调，一要认清形势，切实增强抓好安全生产工作的紧迫感，要反思经验教训，多检讨，多改进；二要突出重点，扎实做好安全生产工作，要以检查为抓手，突出重点，落实企业安全生产责任，要加大项目负责人、专职安全员和一线作业人员的安全知识与技能培训；三要严格督导，进一步推动集团建设安全生产形势稳定，严格落实安全生产责任制，层层压实责任，逐级传导压力，坚持严实作风。
